我有个职业面板第398章 继续扩张

沈辉这句话一出办公室内此刻所有人目光都第一时间各种表情看向了他不理解质疑以及“怒”... 电商部负责人刚刚才在台上将自己精心做好的ppt好好演讲了一番的他在听到沈辉这句话的时候那心中的憋闷情绪瞬间冲顶有一种“背叛”的感觉自己辛辛苦苦为了公司殚精竭虑想尽办法的做好自己的工作但老板... “沈总我不知道这个年轻人是什么背景是什么样子的能力让您这边如此青睐但我自认为公司的电商部门在我的负责下也算是 蒸蒸日上的...不论是营收还是利润这块儿一直都是很不错的...我们团队...”电商部总裁看着沈辉语气非常认真的说道那目光大有一种“我需要一个解释”的感觉。

这一刻气血上涌的他也是豁出去了... 因为他觉得自己的价值被公司被沈辉这个老板否定了... “我这边有一份五天前这个年轻人做好的运营计划ppt你们也看一下吧...” 沈辉这个话才说完他的助理就在一旁捣鼓电脑随后吴舟的那个ppt就投放到了大屏幕上... 沈辉也没说只是让助理一页一页地翻... 电商部总裁目光瞪得很大的看着台上他想看看“何方神圣何德何能”... 其他人其实也是差不多的心态但表情管理方面显然就是要比“利益直接损失的那人”要好多了... 随着ppt匀速地开始播放播放得也很满... 偶尔沈辉也会插嘴简单地聊聊自己对其中一些内容的看法。

就这样半个小时之后。

讨论再起。

有人提议“如果这个真的是他自己做的话那确实是个人才这样的人才如果能挖过来也许更合适...” 对于这种建议沈辉也只是苦笑地摇摇头大概地解释了一下。

“我试着挖过但没同意他目前正在创业而且做得也还不错...” 再之后就是对ppt内容进行讨论。

对电商在公司部门的“定位”进行了二次套路。

而讨论的结果就是ppt中所描述的那般。

电商虽然是一个大趋势但电商只是“辅”主要还是以线下为主。

所以围绕公司电商部门的运营规划中心主题要以‘辅’为主... 随着讨论的一步步展开再加上达成的“共识”越来越多之前还很愤怒不甘心的电商部负责人这会儿却是显得有些颓废了。

大家虽然都没说但大家其实已经做出了“选择”。

毕竟在场的人眼睛都不瞎！ 他这个总部电商部门负责人做出来的“运营方案”通篇就是完全以自身角度出发如何提升销售如何提升市占... 但沈辉找的这个外人做出来的运营方案却是从“公司战略”角度出发通篇运营方案和公司整体利益的“方向性”是一致的。

通篇就是如何让电商成为了辅助公司在公司总体在未来越走越好... 相较来说他的方案因为这么一对比之后就太过小家子气了。

其中的很多细节其实是在和“线下渠道”争利的... 所以他不是输在了“能力上”只是输在了“高度上”！ 而高度却又决定了“未来”。

毕竟走在正确的道路上哪怕走得再慢也能越走越远！ .... 吴舟这边将ppt交出去之后虽然也很期待结果如何不过也知道大公司走流程不会那么快的。

在没有确定结果之前吴舟也没有进一步细化V厂线上渠道的运营落地... 毕竟万一要是没成的话那自己不是白忙活了而且确实这个项目的具体落地工作量还是“蛮大的”！ 公司这边所有的人员都还没有数码产品的相关经验这个事情还只能让吴舟现学... 学完之后还得培训他们尽快的教会他们... 毕竟是V厂大项目哪怕吴舟现在已经不怎么负责“一线的运营工作”了但这个事肯定也是需要亲自好好跟一段时间的。

吴舟这边突然清闲下来了但公司里他的那些下属们确实一点也不清闲。

这段时间公司里最紧要的当然就是618大促了不过这块儿就是“程序化”工作模式底下的人得随时跟进着点进度除了跟得紧之外也还要准备好“预备方案”避免临时出现状况！ 除了这个大促事情之外就是公司这边新业务了..母婴项目的启动... 李思思最近重点是在跟着这个事情她主要是做决策下面人会流程化的去跟进反馈这个事情的进度。

为了这事情前前后后过去了快2个月时间了比之前百货的产品花费的时间可是要多太多了。

首先就是“质检”工厂寄过来的样品做质检。

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